Un percorso costruito sul campo, tra impresa, leadership e sviluppo organizzativo
Il mio percorso professionale si è sviluppato all’interno del settore turistico e alberghiero, in contesti nazionali e internazionali caratterizzati da elevata complessità operativa, forte pressione sui risultati e continua interdipendenza tra persone, processi e numeri.
Dopo esperienze in grandi gruppi, ho co-fondato e guidato Mira Hotels & Resorts, ricoprendo per oltre quindici anni il ruolo di CEO.
Mi sono occupata direttamente di strategia aziendale, sviluppo commerciale, organizzazione, risorse umane, controllo di gestione e operations, lavorando a stretto contatto con proprietà, management e team operativi.
Questa esperienza ha definito il mio approccio al lavoro:
Le performance non sono il risultato di singole competenze, ma dell’allineamento tra strategia, struttura organizzativa, responsabilità chiare e funzionamento dei team.
Da qui nasce il mio passaggio verso il coaching professionale, la formazione e la consulenza, non come alternativa all’operatività, ma come suo naturale completamento.
Da questa esperienza è nata anche la scrittura — uno spazio di sintesi e riflessione sul lavoro reale, sulla leadership e sui cambiamenti che le organizzazioni attraversano davvero.
Oggi affianco aziende, imprenditori e manager in tre modalità principali:
- sviluppo della leadership e delle competenze manageriali
- lavoro su obiettivi, ruoli e dinamiche di team
- affiancamento operativo e temporary management, nei momenti di crescita, riorganizzazione o transizione
In questi contesti intervengo direttamente sui processi decisionali, sull’organizzazione del lavoro e sulla gestione delle persone, supportando il management nella traduzione delle strategie in azioni concrete.
Da questa esperienza nasce Coral Strategy, progetto dedicato allo sviluppo personale e organizzativo di aziende, imprenditori e manager.
Coral Strategy
In base alle esigenze, il mio intervento può assumere anche una forma operativa, attraverso attività di affiancamento al management e temporary management.
In questi contesti lavoro a supporto della direzione, contribuendo alla traduzione delle strategie in azioni concrete e alla gestione delle complessità operative.
Il mio intervento è orientato a rendere le organizzazioni più chiare, efficienti e governabili, supportando decisioni, strutture e persone affinché i risultati siano replicabili e sostenibili.
Con Coral affianco le organizzazioni in modo strutturato, lavorando su:
- chiarezza dei ruoli, delle responsabilità e dei processi decisionali
- costruzione di team che funzionano, anche sotto pressione
- traduzione della strategia in azioni concrete e misurabili
- assetti organizzativi capaci di sostenere la crescita nel tempo