Un percorso costruito sul campo, tra impresa, leadership e sviluppo organizzativo
Il mio percorso professionale è nato all’interno del settore turistico e dell’Hotellerie — un contesto dove i margini sono stretti, le persone sono il prodotto e la qualità della leadership si misura ogni giorno sul risultato reale.
Dopo esperienze manageriali in grandi gruppi nazionali e internazionali, ho co-fondato e guidato Mira Hotels & Resorts per oltre quattordici anni come CEO. In quel ruolo ho avuto responsabilità diretta su strategia aziendale, sviluppo commerciale, organizzazione, risorse umane, controllo di gestione e operations — lavorando con proprietà, management e team operativi di seniority e culture diverse, spesso contemporaneamente e spesso sotto pressione.
Quella esperienza mi ha dato una prospettiva che i percorsi formativi non danno: la conoscenza diretta di cosa succede quando le persone non sono allineate, quando la leadership vacilla nei momenti critici, quando la cultura organizzativa si deteriora in silenzio. E cosa serve — concretamente — per costruirla in modo che regga nel tempo.
Da quella esperienza nasce il metodo
Il passaggio verso il coaching professionale, la formazione e la consulenza non è stata una svolta — è stata una continuazione naturale. La stessa attenzione ai sistemi, alle persone e ai risultati, applicata con strumenti diversi e in una posizione diversa: al fianco di chi guida, non al posto suo.
Oggi lavoro in tre modalità:
- Affiancamento operativo — per le fasi di crescita, riorganizzazione o transizione in cui serve un contributo diretto con esperienza di gestione
- Coaching individuale e career coaching — per donne manager e professioniste che vogliono costruire una traiettoria professionale più consapevole e allineata
- Formazione aziendale e corporate coaching — su leadership, comunicazione, gestione del conflitto, dinamiche di team e cambiamento organizzativo
Coral Strategy
Coral Strategy è il brand con cui opero nel lavoro con le aziende: formazione, corporate coaching, affiancamento operativo e temporary management per imprenditori, HR e team di leadership.
In questi contesti intervengo direttamente su processi decisionali, organizzazione del lavoro e sviluppo delle persone — con l’obiettivo di costruire organizzazioni più chiare, coese e capaci di sostenere la crescita nel tempo.